智能玩具从这里走向世界

　　东莞，常平，龙昌数码科技有限公司工业园。早上7点半，流水线开动起来。21岁的蒙倍明抓起面前的一只红色玩具翼龙，将其翻面，套在模具中，麻利地将一块植入其中。左手将植好芯片的恐龙放回流水线，右手抓起另一只恐龙。
　　
　　22岁的汪静坐在流水线的最末端，她将手中的翼龙在一个厚厚的泡沫垫子上敲了敲，没有异响。接着，她拿起翼龙，摁下它胸前的开关，放到耳边，龙的嘴巴动了动，清晰的声音传来，翅膀一张一合，一切正常。
　　
　　流水线上，翼龙源源不断地“流”着。经过汪静检测过的翼龙最终将流向大洋彼岸的美国，出现在美国小孩的手中。
　　
　　这款翼龙玩具看似简单，其实是个富含科技量的产品。
　　
　　蒙倍明植入的芯片是其中的一个关键环节，它运用了RFID射频识别系统。安装了这些电子标签的翼龙及其他恐龙系列产品可以组合起来玩。当这些在5米范围内“见面”时，它们将自动打招呼，互相喊出对方的名称，并伴随展翅、奔跑等肢体语言，犹如科幻动画片中的场景一般。
　　
　　赋予这些恐龙生命的则是蒙倍明的同事资军生，一位坐在电脑前的高级工程师。接到客户的订单后，依据客户提供的概念和功能需求，资军生和他的同事着手设计产品样本。经过结构、电子功能、包装等方面的设计，协商、修正……成型确定后，这些玩具就在流水线上投入生产。
　　
　　资军生和其他工程师的办公室在龙昌智能技术研究院里，研究院紧邻着上述流水线所在的建筑。
　　
　　今年8月10日，总投资5200万元的龙昌研究院刚刚揭牌成立，该研究院主要从事智能机器人技术、物联网技术开发与应用，检验检测服务、专业资格人才培训等技术研发与服务。
　　
　　龙昌研究院的成立标志着龙昌公司第五次变革与飞跃。而龙昌一路的变革，恰恰是东莞乃至珠三角企业转型升级的缩影。
　　
　　上个世纪80年代，龙昌公司这家港资企业在大陆设厂。彼时，龙昌做的都是贴牌代工。在那个工人求着进厂、原材料等生产成本都很低的年代里，龙昌公司完成了它的原始积累。
　　
　　进入90年代后，龙昌公司开始了科技制造的启蒙，通过收购台湾一家模具厂，掌握了较为精密的模具制造，所生产的玩具有了简单的声、光、电功能，很快地这些玩具开始热销。然而代工依然占据了工厂重要的业务量，达到80%。
　　
　　1997年，在香港上市让龙昌公司的视野一下伸向了国外。通过与迪斯尼等国际知名品牌的合作，以及收购与扩展相关品牌，龙昌走上了国际化品牌战略之路。此时，龙昌的研发团队也得以正式组建。这一时期，龙昌的代工比例下降至60%，原创设计提升至40%。
　　
　　如今，核心研发团队已有100多人。龙昌已经将研发作为桥头堡，带领着企业走在经济发展的浪潮之先。
　　
　　进入21世纪，龙昌再次转型升级，朝着智能化技术之路迈进。智能化技术颠覆了以往传统塑胶玩具的模式，而智能化也为龙昌带来了更好的前途。“技术含量越高，越不容易被模仿和抄袭。”龙昌研究院院长陈育川对此津津乐道。此时，龙昌的原创含ODM（原始设计制造）、OBM（原始品牌制造））与代工持平。
　　
　　2005年之后，龙昌才知道“什么是真正的转型升级”。龙昌朝着产业高端化进展，创办了科技型公司来进行创意设计与研发，并与清华、哈工大等高等院校合作研究智能机器人、物联网技术等高端科技领域。“产、学、研”的模式让龙昌突破了企业自身的瓶颈，弥补了自身的不足，同时还降低了投入风险。含OBM与ODM的原创成分已经攀升到70%。
　　
　　经过一系列的转型升级，龙昌公司较早地实现了科技创新、价值挖掘和品牌打造，企业已发展成为全球最大的遥控及智能玩具的研发及生产企业之一，在智能技术、遥控技术、传感技术及精密制造方面与同行业中具有领先优势。
　　
　　东莞市政府党组成员冷晓明对龙昌产业科技创新发展的做法表示了肯定，龙昌的智能技术不仅对玩具产业具有推动作用，也对常平乃至东莞的传统产业发展、创新有重要的作用。
　　
　　在技术不断创新的同时，龙昌也在拓展不同的销售渠道。在2008年金融危机之后，龙昌在内销方面慢慢迈大了脚步。其所组建的中国营销中心已经完成省份城市80%的覆盖，在全国已经拥有超过400个零售终端。
　　
　　在刚刚过去的国庆“黄金周”，第四届漫博会在东莞会展中心举行，龙昌公司一如既往地参展，它已经将参展作为一个重要途径来拓展内销。