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橱柜企业如何应对市场转型

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-05-20 浏览次数:94
橱柜企业如何应对市场转型

随着家居行业发展的整体环境面临调整,转型升级也成为橱柜企业目前不得规避的一大必然趋势。虽然转型会带来“阵痛”,但橱柜企业也需认识到,不能将所有问题都归于转型,必须从企业自身内部开始着手,去发现问题解决问题。

  市场转型引发问题橱柜企业还需做好内部监管

  橱柜市场转型引发不良现象

  目前的橱柜市场是“噱头飞满天,问题仍频现”,特别是当环保成为消费者新的选购标准之后,各家检测机构的证书充斥了整个市场。但是有关橱柜品牌被曝出质量问题的信息依然是不绝于耳,与装裱起来的证书成抗衡之势,不得不令人咂舌。

  “一个市场的转型必然会掀起一个行业风暴”,这是当下大多数人对转型的认知。也正因如此,不少人把橱柜业出现种种不良现象归于是转型期的“并发症”。任何一个行业的转型都会面临各种各样的问题,这不假,不过若把橱柜行业出现的所有问题都归因于转型,就是以偏概全了。

  质量问题根源还在企业自身

  按照商业运行的规则,一个行业在转型期出现企业不适应市场的情况实属正常。但橱柜业在转型期却频频被曝质量问题,而产品的质量是一个企业安身立命之本,却问题频发足见企业本身在运作上就存在问题。

  橱柜企业原先入行门槛低致使一大批不够格的企业进驻到行业中,企业数量过多必然有滥竽充数者,况且,橱柜业从一开始就没有对行业进行很好的规范,不合格的企业数量之多可想而知。

  加大监管力度净化市场环境

  另一方面,急功近利的运营风气充斥着橱柜行业,不少橱柜企业只谋求利益。但由于市场上企业数量过多,市场空间拓展不易,加之原材料供应紧张,要想获取更多利益只能压缩成本,于是偷工减料生产出的橱柜产品被投入市场。

  “早期规范不严,后期风气不正”导致橱柜行业不能稳健发展。原来橱柜行业处在发展期,产能可以很快被市场消耗掉,问题并不明显,可随着发展的速度放缓原本存在的问题也就爆发出来,所以,对橱柜行业的监管不能将希望全都寄托于市场转型的成功,企业自身也应加大监管力度,在新市场成型之前还市场一个干净的运营环境。

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